另一方面

2017-04-19 13:29

  不做怅惘的一个,2016单体酒店出路何在?或者说,单体酒店到底有不前途,咱们是否已居险境?港湾在哪儿?

2016年,对单体酒店来说,是窘境,也是活力。中国本土单体酒店一定是要多种模式和出路并存的。

  显然,2016年,单体酒店必定面临更严苛的局势,一定会有更多的酒店持续倒下去。谁会是下一个?

  那酒店联盟是单体酒店的出路吗?2015年,酒店业为适应市场,起火点是为抗衡OTA,纷纭成立联盟,共享会员和资源,试想抱团取暖。但日前广为转发的一篇文章《一年从前,第一个反抗OTA的酒店联盟发布不玩了》,是说铂涛已经暂停了联盟名目,宣称落地履行很难,将不再消耗更多精神。同时,公然信息中已知的酒店同盟还有:如家的“家盟”、华住的“万店联盟”、开元等六家酒店集团组建的“中国酒店联盟”,以及近期亚朵等四家酒店集团组成的“中国将来酒店联盟”。仿佛都没有多大动静。显然他们也与单体酒店无关。

  所谓单体酒店,包括存在20家左右的区域连锁和区域集团酒店,一提到全国这85%的单体酒店,就可想到这样几个要害词:独破!疏散!传统!区域!

  我们晓得,个别来说,集团化、连锁化是酒店行业的趋势,但也不是惟一出路。一方面,酒店集团抉择酒店的地位和策略布局是有尺度和前提的;另一方面,投资商的好处跟需要也不一样,不是所有酒店业主都盼望加盟连锁或委托治理,而且数万家单体酒店靠多少个团体和少数品牌完整连锁起来也不可能。